各相關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位：
現(xiàn)代物流業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，深圳、上海、廣州等許多城市已將物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展，中國物流園區(qū)（基地、中心）經(jīng)歷了從無到有、從少到多的發(fā)展歷程，據(jù)最新的《全國物流園區(qū)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示，根據(jù)2008年調(diào)查收集到的物流園區(qū)總量為475個，其中已經(jīng)運(yùn)營的物流園區(qū)122個，占25.7%，在建的物流園區(qū)219個，占46.1%；規(guī)劃中的物流園區(qū)134個，占28.2%。一批規(guī)劃較好的物流園區(qū)已建成投產(chǎn)，但由于缺乏科學(xué)和務(wù)實(shí)的規(guī)劃、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理，一批規(guī)劃不當(dāng)?shù)奈锪鲌@區(qū)幾年來仍無法建成投產(chǎn)，部分物流園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)營情況不理想，投資得不到應(yīng)有的回報(bào)，物流園區(qū)發(fā)展緩慢。
為了改變這一狀況，科學(xué)規(guī)劃、成功運(yùn)作物流園區(qū)，推動我國物流園區(qū)的科學(xué)、健康、快速發(fā)展。我會與我會副會長單位安必行物流顧問公司（國內(nèi)物流咨詢業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)）決定，借2008中國（深圳）國際物流博覽會召開之際，于2008年11月6-10日在深圳舉辦"中國物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理實(shí)務(wù)高級研修班"，特邀國內(nèi)知名物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)作實(shí)*型專家劉興富先生主講，并邀請部分物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加研討，八大中外案例分析，與大家分享成功經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)思路。
這是一次針對性、實(shí)用性和*作性較強(qiáng)的研修活動。特邀請（1）物流園區(qū)（基地、中心）決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、開發(fā)、經(jīng)營、管理等機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者和中高層管理者（2）物流企業(yè)、物流投資公司的中高層經(jīng)營管理人員（3）政府物流、交通、經(jīng)貿(mào)部門和物流協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)（4）有志于投資物流園區(qū)的投資公司、房地產(chǎn)公司、商業(yè)投資公司（5）對物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理感興趣的有關(guān)人員參加本次研修活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、組織單位：
主辦單位：廣東省物流行業(yè)協(xié)會
支持單位：中國物流與采購聯(lián)合會研究室、深圳市物流與采購聯(lián)合會
承辦單位：深圳市安必行物流顧問有限公司
二、研修內(nèi)容：
（一）物流園區(qū)（基地、中心）概論
1、物流園區(qū)的特點(diǎn)與類型
2、中國物流園區(qū)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
3、中國物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
4、中國物流園區(qū)發(fā)展的趨勢
5、物流園區(qū)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
6、物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的流程和主要工作
（二）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法及案例分析
1、物流園區(qū)規(guī)劃的方法與思路
2、物流園區(qū)規(guī)劃與可行性報(bào)告的基本內(nèi)容和格式
3、物流園區(qū)開發(fā)的外部環(huán)境（市場需求）分析
4、物流園區(qū)開發(fā)的SWOT與投資建設(shè)方向分析
5、物流園區(qū)戰(zhàn)略與功能定位、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模分析
6、物流園區(qū)項(xiàng)目布局與總平面布局的原則與方法
7、物流園區(qū)贏利模式、融資方案與投資效益分析
8、物流園區(qū)交通影響與交通組織規(guī)劃方法
9、物流園區(qū)開發(fā)可享受的優(yōu)惠政策分析
10、物流園區(qū)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與控制策略分析
（三）物流園區(qū)開發(fā)策略、招商策略與經(jīng)營管理及案例分析
1、物流園區(qū)的開發(fā)策略
2、物流園區(qū)的開發(fā)模式比較與選擇
3、物流園區(qū)的招商策略及實(shí)施技巧
4、物流園區(qū)經(jīng)營管理特點(diǎn)與主要內(nèi)容
5、物流園區(qū)經(jīng)營管理戰(zhàn)略與策略
（四）物流園區(qū)信息化建設(shè)及案例分析
1、物流信息平臺對現(xiàn)代物流園區(qū)的重要意義
2、建設(shè)物流園區(qū)信息平臺的策略與基本途徑
3、物流園區(qū)信息平臺（贏利）商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4、物流園區(qū)信息平臺（贏利）運(yùn)營模式
5、物流園區(qū)信息平臺為園區(qū)帶來的增值服務(wù)和收益
6、物流園區(qū)信息平臺功能模塊
（五）中外物流園區(qū)案例分析與互動研討
（六）物流園區(qū)和物流配送中心參觀考察與經(jīng)驗(yàn)交流
三、研修的特點(diǎn)與收益：
�。ㄒ唬┍敬窝行蘧哂谢有浴⑨槍π�、實(shí)用性、*作性強(qiáng)和案例多的特點(diǎn)
�。ǘ┩ㄟ^本次研修，參與者可以獲得如下收益：
1、了解和掌握中國物流園區(qū)（基地、中心）發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢；
2、了解和掌握物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理的方法和技巧，學(xué)會制定相關(guān)的規(guī)劃方案和開展開發(fā)、招商與經(jīng)營管理工作的技巧；
3、獲取大量的物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理案例；
4、解決實(shí)際工作中遇到的難題和難點(diǎn)，有效提升您的物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理能力；
5、通過研修班師生的交流，獲得豐富的物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)資源和渠道；
6、獲贈一份物流園區(qū)可行性研究報(bào)告（光盤）
7、參觀考察深港物流園區(qū)、物流配送中心和2008中國（深圳）國際物流博覽會，開闊視野，廣交朋友。
四、主講人介紹
劉興富先生：國內(nèi)知名物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)作實(shí)*型專家，連續(xù)三次在舉辦了六次的全國城市物流園區(qū)（基地、中心）交流研討會上作“物流園區(qū)（基地、中心）規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理”主題發(fā)言；劉先生現(xiàn)任深圳市安必行物流顧問有限公司董事長兼總經(jīng)理、中國物流與采購聯(lián)合會理事、中國物流學(xué)會理事兼特約研究員、廣東省物流行業(yè)協(xié)會副會長、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長、深圳市十大金牌管理咨詢顧問、中國最具影響力的500名管理咨詢師之一、《中國物流與采購》雜志指導(dǎo)委員會委員、深圳市專家委員會物流與交通專家，曾任深圳新產(chǎn)業(yè)物流等十家企業(yè)高層管理職務(wù)，發(fā)表《如何規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化物流配送中心》等二十多篇專業(yè)論文，數(shù)十次應(yīng)邀在國內(nèi)物流高峰論壇、研討會、研修班上發(fā)表學(xué)術(shù)演講和專題講座。
劉先生具有十年物流咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，擅長物流園區(qū)（基地、中心）項(xiàng)目策劃與規(guī)劃、物流與供應(yīng)鏈管理咨詢、物流企業(yè)（項(xiàng)目）管理、商業(yè)投資策劃、投資策劃等，近年來完成了四十多項(xiàng)國家、省市重點(diǎn)物流與商業(yè)咨詢項(xiàng)目，涉及土地1300多萬平米、投資額400多億元，涉及全國十多個省市。
五、會議日程（2008年11月6日～10日）
注：1、赴香港、澳門專業(yè)考察可自主選擇。請自備香港澳門通行證。
2、報(bào)名回執(zhí)見附件
附件
物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、招商與經(jīng)營管理實(shí)務(wù)高級研修班
報(bào) 名 回 執(zhí)
出處：作者:xiaohe2008 發(fā)布日期：2008-11-10 08:41:21 瀏覽數(shù)：2179