摘要：企業(yè)的戰(zhàn)略管理包括五項(xiàng)相互聯(lián)系的管理任務(wù)，即企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施。這五項(xiàng)任務(wù)形成一個(gè)循環(huán)體系，不斷調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施都離不開本土文化，離不開企業(yè)自身的文化。本文主要是對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用進(jìn)行研究，提出一些見解。

 

現(xiàn)今健朗物流公司通過幾年的奮戰(zhàn)，得出健朗物流公司的企業(yè)文化

 

簡(jiǎn)約如下

 

我們的使命            ： 為促進(jìn)中國(guó)第三方物流發(fā)展面努力奮斗！

我們的的價(jià)值觀      ： 為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為物流育人才，為員工謀福利。為公司求發(fā)展。

我們的經(jīng)營(yíng)理念      ： 誠(chéng)信為本，互利雙贏，追求卓越，心懷感恩。

我們的工作作風(fēng)      ： 認(rèn)真，快速，守信，絕不找借口。