現(xiàn)代物流涉及兩大類業(yè)務(wù)，一類是物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、設(shè)計，一類是物流系統(tǒng)的運作、管理、控制。這兩大類業(yè)務(wù)的層次不同，第一次屬于戰(zhàn)略決策層，第二類屬于具體運作層。顯然，先要進行戰(zhàn)略決策，然后根據(jù)這種決策進行具體的運作，第一層的決策決定第一層的運作。這里我們分析第一層——決策。

物流系統(tǒng)分析

物流系統(tǒng)分析作為決策的工具，主要 目的在于為決策者提供直接判斷和決定最優(yōu)方案的信息和資料。

1、  物流系統(tǒng)分析的應(yīng)該范圍。

2、  制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、計劃。

3、  重大物流工程項目的組織管理。

4、  廠址選擇和建廠規(guī)劃。